М.Скороход: "Евроцемент" поднял цены не на 70%, а на 14%

Завтра в московском арбитражном суде состоится слушание дела о конфликте между крупнейшим производителем цемента России - холдингом "Евроцемент Груп" - и Федеральной антимонопольной службой (ФАС). Последняя обязала "Евроцемент Груп" снизить цены на цемент и выплатить в федеральный бюджет 2 млрд руб. штрафа. Это предписание "Евроцемент Груп" собирается оспорить в суде. Накануне начала судебных тяжб президент "Евроцемент Груп" Михаил Скороход впервые дал интервью, в котором поделился своим видением конфликта. В беседе с корреспондентом "РБК-Недвижимость" Верой Ковалевой г-н Скороход рассказал об отношениях цементного холдинга с властями, клиентами и акционерами.

- Михаил Анатольевич, ходят слухи о том, что инициатором разбирательств ФАС в отношении "Евроцемент Груп" выступило РАО "ЕЭС России", руководство которого сообщило премьеру Михаилу Фрадкову на слишком высокие цены на цемент. С подачи премьера ФАС и решила разобраться с "Евроцемент Груп". Вы с этим согласны?

- Такие утверждения не имеют никакого основания. ФАС возбудила дело против "Евроцемент Груп" до 20 мая. На тот момент со стороны РАО "ЕЭС России" не было никаких попыток написать заявление в ФАС. Вопрос об участии РАО "ЕЭС России" в этом деле возник только в августе. Кроме того, ущерб РАО "ЕЭС России" в результате повышения цен на цемент составил всего 18 млн руб. Эта сумма не сопоставима с теми убытками, которые каждый год несет цементная промышленность России из-за повышения цен на электроэнергию.

Доля затрат на электроэнергию в себестоимости цемента составляет в среднем 23%, а на газ - 25-30%. Таким образом, 50-60% в структуре себестоимости цемента – заведомо известные цифры, которые формируются государством через федеральные службы по тарифам. Кроме того, в РАО "ЕЭС России" есть специальный орган, который для федеральной службы по тарифам каждый год формирует обоснование росту цен на электроэнергию.

- И тем не менее, "Евроцемент Груп" за полгода подняла цены на свою продукцию на 70%. Нельзя не согласиться с мнением о том, что это много.

- Во временных методиках федерального антимонопольного закона, позволяющих рассчитать доминирующее и монопольное положения, есть такое понятие, как стабильная доля. Эта величина рассчитывается на год, три года, пять лет. Стабильная доля - это занимание любым производителем одного и того же положения на рынке в течение длительного времени. То есть даже ФАС сделала для себя ограничение о том, что показатели, относящиеся к сроку меньше года, вообще нет смысла рассматривать. Все дело в сезонности: в цементной промышленности в I и IV кварталах производство снижается, и в зимний период происходят ремонты. В зимний период цена на цемент уменьшается, а в летний - возрастает. В результате рассчитывается средняя цена за год. Если принять во внимание цены на цемент, которые были в 2002, 2003 и 2004 годах, то окажется, что за 2005 год цены на цемент выросли не на 70%, а на 45-48%. При этом себестоимость цемента увеличилась на 45%. Все эти данные есть в ФАС.

Не стоит забывать и о том, что за 6 лет было списано 5 млн тонн цемента. Это значит, что сформированная на рынке цена даже не позволяла поддержать производственные мощности в работоспособном состоянии. 6 лет назад объем производства цемента составлял всего 29 млн тонн в год при производственных мощностях порядка 75 млн тонн. То есть всего лишь 40% мощностей было востребовано в производстве.

За последние 6 лет объемы производства и потребления цемента ежегодно росли на 10-12%. Теперь необходимы совсем другие деньги, чтобы вовлечь в производство оставшиеся мощности по всей России. Эти мощности устарели морально и физически и требуют серьезной модернизации. В течение этого времени также произошли качественные изменения: за последние 2 года цены на металл и дизельное топливо выросли в 2 раза. Кроме того, с 1998 года стоимость электроэнергии и газа увеличилась на 552%, а цены на цемент - только на 440%. Таким образом, стоимость цемента не позволяла нам закрыть инфляцию, а цены на газ, электроэнергию и железнодорожные перевозки увеличились больше, чем наши цены.

- "Евроцемент Груп" не раз заявлял о том, что поднимает цены на цемент с целью привлечения инвестиций в развитие производственных мощностей. Провозглашаемая холдингом миссия реструктуризации цементной промышленности России - это директива государства? Или "Евроцемент Груп" сама взяла на себя эту задачу?

- Реструктуризация цементной промышленности России - это уже директива государства. Михаил Фрадков заявлял, что сегодня существует национальная программа "Доступное жилье", которая должна реализовываться комплексно. Вышли законы, которые защищают частных инвесторов в сфере строительного комплекса и способствуют развитию ипотеки. Банки прорабатывают программы по ипотеке с достаточно низкими процентами и длительными сроками погашения. А это - достаточный импульс для того, чтобы спрос на жилье увеличивался.

Мы выяснили, что в настоящее время износ в строительной отрасли составляет всего 30-35%. Но, кроме строительных мощностей, для возведения домов необходима строительная индустрия, которая производит кирпич, бетон, цемент. Министерству регионального развития было дано поручение провести коллегию по вопросам формирования строительной индустрии и в том числе цементной промышленности как отдельной подотрасли. Мы защищаем свои инвестиционные проекты и показываем, насколько сможем увеличить объемы производства цемента к 2010 году, чтобы обеспечить баланс между спросом на цемент строительных компаний и государства с одной стороны, а с другой - мощностями цементных заводов.

- Почему почти все строительные компании отклонили предложение "Евроцемент Груп" отказаться от посредников?

- Строительные организации настаивают на том, чтобы покупать наш цемент при помощи собственных посредников. Мы хотим продавать цемент напрямую, так как фирма-посредник - это всего лишь директор и печать. Когда возникает задолженность, нам не с кого ее взыскать, так как фирма-посредник закрывается. Когда мы поставляем цемент посреднику, он привозит его на стройку, и цемент списывается по себестоимости.

Мы отправили в Росстат запрос относительно того, по какой цене строительные компании списывают себе цемент в производстве. Оказалось, что разница между нашей ценой и той суммой, которая списывается, составляет 450 руб. То есть по отношению к той цене, которая уже была у строителей, мы подняли цены на цемент всего на 14%. Поэтому когда строительные компании угрожают, что стоимость жилья вырастет из-за рост цен на цемент - это лукавство. На самом деле они уже давно "покупали" цемент по почти таким же ценам.

- В ноябре крупный акционер "Евроцемента" - американский фонд Russia Partners объявил о подписании соглашения с группой "Альфа", которая хорошо известна на рынке слияний и поглощений как один из наиболее профессиональных его игроков. Каковы ваши отношения с фондом Russia Partners в настоящее время?

- Фонд Russia Partners ничего в цементной промышленности России не создал и не преумножил. В истории Russia Partners - скандалы с американским министерством обороны, проблемы по инвестициям в сеть 36,6, трудный выход из целлюлозно-бумажного комбината, проблемы с пакетом акций МУЗ-ТВ. Это случайности или цепь совпадений? Мы пришли на цементное предприятие как новые собственники и как управляющая компания, чтобы вывести его на новый уровень развития. Мы выяснили, что на момент нашего вхождения прибыль по 2002 году составила всего 1 млн долл. и что себестоимость раздута, а на заводах нет инвестиций. При этом заводы работали в критическом состоянии. Была масса предписаний о закрытии заводов, связанных с нарушением законодательства.

Мы подготовили программу развития для каждого завода, которая предполагала инвестиции в производство, экономические и социальные программы. Принимать участие в инвестициях фонд Russia Partners отказался. Между тем, цель создания "Евроцемента" заключалась в развитии компании и повышении ее капитализации. Но Russia Partners ответили, что они покупали не заводы, а акции, и им все равно, что будет на заводах. При этом за семь лет управления "Евроцементом" с другими акционерами Russia Partners имела только убытки. Их основная задача заключалась в том, чтобы не потерять этот актив. Их задача - закрыть фонд и забрать деньги, чтобы отчитаться перед инвесторами.

- Много ли у "Евроцемент Груп" сторонников в борьбе против ФАС?

- Мы получили ряд писем от губернаторов, которые возмущены решением ФАС. Эти письма они направили Михаилу Фрадкову. Губернаторы видят, как мы модернизировали заводы в регионах, как на этих заводах растет заработная плата, увеличиваются налоговые поступления в местный бюджет. Представители местной власти возмущены тем, что ФАС решила оштрафовать "Евроцемент Груп" на 2 млрд руб. А рекомендация заплатить штраф до 1 февраля звучит как издевательство. Это как раз период капитальных ремонтов в отрасли, когда все печи остановлены, на ремонт нужны деньги, а продажи в два раза упали. Мало того, что у нас нет источников прибыли для капитального ремонта, так надо еще и заплатить штраф.

В результате я вынужден сейчас создать в компании резерв на 2 млрд рублей. Я уже перестал финансировать капитальные ремонты, и средства на ремонт отпускаются по минимуму - только на те производства, где произошли ЧП и необходим срочный ремонт. Из-за этого в 2006 году оборудование будет ломаться, и производство цемента уменьшится.