Георгий Плиев, ГК «Сумма Элементов» — про формулу счастья в девелопменте

ГК «Сумма Элементов» создает сложные и знаковые, инвестиционно-привлекательные девелоперские проекты в Москве — в портфеле компании уже более 200 тыс. кв. м недвижимости. Основатель «Суммы Элементов» — Георгий Плиев. Беседуем с ним о девелоперском бизнесе, Москве и планах компании
— Начнем с рынка. На чем сконцентрирована «Сумма Элементов» сегодня? Какая стратегия выбрана с учетом текущей экономической ситуации?
— Для нас принципиально важно качество. Мы сознательно не гонимся за объемами ради цифр в отчетности и не беремся за проекты, что называется, для галочки, в которых нет особенной ценности. Будучи компанией сравнительно молодой, «Сумма Элементов» имеет преимущество: мы выстраиваем процессы с чистого листа, без лишней бюрократии. Это дает те самые гибкость и скорость в принятии решений, которые в нашей отрасли встретишь нечасто. А главный наш капитал — команда с глубоким практическим опытом в реализации сложных, премиальных объектов. Мы создаем среду, где задачи и ответственность предельно ясны, и даем профессионалам возможность проявить себя с конкретным результатом в итоге.
— Какую нишу на девелоперском рынке занимает «Сумма Элементов»?
— Мы изначально заняли четкую нишу: создаем премиальные объекты с выраженным инвестиционным потенциалом. Наша цель — не просто строительство, а применение оптимальных решений для локаций, чтобы обеспечить максимальную стоимость и ликвидность объекта, в том числе в долгосрочной перспективе. Мы усиливаем контроль, оптимизируем логистику, работаем с лучшими поставщиками. Например, недавно делегация «Суммы Элементов» посетила площадки одного из лидеров производства лифтового оборудования, чтобы убедиться в том, что мы выбрали лучшие решения для наших проектов. Постоянный контроль — основа репутации и выполнения обязательств перед инвесторами и покупателями.
— Как оцениваете конкурентную среду на рынке московского девелопмента сегодня?
— Конкуренция всегда была и будет, это данность. Мы с уважением относимся к сильным игрокам, они двигают качество продукта вперед. Наша позиция — не конкурировать, а делать свое дело и четко следовать взятым на себя обязательствам. Клиенты и партнеры платят за уверенность в том, что проект будет реализован в срок, в заявленном качестве и станет не просто очередным зданием, а высокодоходным активом. Так что цель не соревноваться, а продемонстрировать свой профессионализм.
— Перейдем к проектам. Расскажите о текущих. Приходится ли что-то оптимизировать или адаптировать?
— В портфеле ГК «Сумма Элементов» уже три проекта общей площадью около 227 тыс. кв. м. Наш первый, уже практически полностью завершенный проект — МФЗ «Эйлер» в районе Фили. А наш флагман — самый высокий жилой небоскреб в России «Дом Дау», расположенный на территории «Москва-Сити». «Эйлер» находится в процессе получения ЗОС (заключения о соответствии), после чего объект будет введен в эксплуатацию. Задолго до этого его площади были реализованы более чем на 85%, что подтверждает наши расчеты по востребованности качественных офисных пространств класса А+ в локации «Большого Сити». Сейчас «Дом Дау» — наш приоритет. Его уникальность в том, что это первый и пока единственный полностью жилой небоскреб премиум-класса в России. Мы сознательно не стали проектировать в нем офисы — их хватает и в соседних башнях делового центра, — сделав акцент на камерности и приватности для будущих резидентов. Еще одной его особенностью станет так называемая вертикальная улица, когда вся необходимая коммерция есть буквально у тебя дома. Впрочем, тут тоже нашли баланс, чтобы вертикальная улица не превращалась в проходной двор.
Строительство сверхвысокого здания, тем более жилого, в принципе не позволяет никакого отклонения от утвержденного проекта: от этого напрямую зависит безопасность, то, на чем нельзя экономить. Так, например, для монолитных конструкций «Дом Дау» используется сверхпрочный тяжелый бетон марки В80, который обычно применяется при создании широкополосных мостов и взлетных полос аэродромов и практически никогда не встречается в гражданском строительстве. Это позволяет гарантировать исключительную надежность и полностью предотвратить какие-либо повреждения конструкции здания. Поэтому единственное, что мы адаптируем, — это процессы, чтобы гарантировать соблюдение заявленных стандартов.
— Есть ли общая философия у проектов? В чем она?
— Философия отражена в названии группы компаний: «Сумма Элементов». Успешный проект — это сумма тщательно просчитанных и реализованных составляющих: перспективная локация, финансовая модель, архитектура, подрядчики, материалы, инженерия, сервисы. Каждый элемент влияет на итоговую стоимость и востребованность. Этот же принцип применим к команде: профессионалы, работающие слаженно над общим успехом.
— Планируете ли продолжать «математический» нейминг? Вы, кажется, упоминали три проекта…
— Названия нашим проектам мы придумываем не просто так: математики — гении структуры, логики и поиска идеальных решений. Их имена — символ точности и интеллектуальной мощи, которую мы вкладываем в проекты. Лев Ландау, которого друзья-современники часто называли просто Дау — гениальный советский физик, при этом автор нефизической, но очень красивой формулы счастья. Леонард Эйлер — величайший математик, который внес существенный вклад в становление российской науки.
Следующим нашим проектом станет 15-этажный клубный бизнес-центр класса A+ в одной из самых востребованных локаций, буквально в 300 м от метро «Парк Победы». Подробности представим на презентации осенью. Название тоже будет соответствовать сути проекта и его масштабу, сохраняя выбранный вектор.
— Как спустя время оцениваете решение строить в «Москва-Сити», да еще и жилье?
— Как единственно верное. «Москва-Сити» — это мировая визитная карточка Москвы, концентрация бизнеса, инфраструктуры, статуса. Строить здесь высотное жилье премиум-класса — не вызов, а логичное развитие данной территории. Мы увидели запрос на конкретный формат жизни: в эпицентре деловой и культурной жизни Пресни, с отличными видовыми характеристиками и просторными планировками, высоким уровнем сервиса, детской инфраструктурой, при этом в стороне от суеты и большого скопления людей и близостью к парковым зонам. Другого проекта со всеми обозначенными характеристиками в данной локации просто нет.
— Какое значение вы отводите архитектуре в проектах? Что это значит для девелопера?
— Архитектура — фундаментальный элемент стоимости и идентичности объекта, главный инструмент создания уникального продукта и конкурентного преимущества для девелопера. Безликая, слабая архитектура обесценивает даже качественно построенный объект. Мы работаем с архитектурными бюро мирового уровня, которые разделяют наш подход к точности и инновациям. Архитектура для нас — это функциональность, эстетика, соответствие мировым трендам и создание узнаваемого, сильного бренда здания. А еще это искусство, вызывающее сильный эмоциональный отклик. Каждый наш проект должен быть вехой не только в нашем портфолио, но и в архитектурной истории города. Так что это инвестиция в долгосрочную ценность.
— Как оцениваете требования Москвы к уникальности архитектурных концепций?
— Это абсолютно очевидный и логичный вектор. Москва — мировой мегаполис, который должен развиваться не только вширь, но и вверх, это обусловлено целым рядом экономических причин. Требования к уникальности — это драйвер для развития профессионалов, стимул искать нестандартные решения, инвестировать в таланты и технологии. Это отсекает слабых игроков и тех, кто не готов развиваться и вкладываться в действительно стоящие проекты. Мы только приветствуем эту политику, так как она соответствует нашей внутренней философии: строить не просто здания, а архитектурные события. Создавать не фон, а акценты.
— Каким, на ваш взгляд, останется архитектурный слой первой четверти XXI века в истории?
— Пожалуй, эпохой технологического прорыва и поиска новой идентичности. Мы уже сейчас наблюдаем начало расцвета высотного строительства, оригинальных инженерных решений, активного внедрения умных технологий в здания. Но главное — это эпоха осознанного подхода. Когда ценность здания определяется не только метрами, но и его вкладом в городскую среду, качеством жизни внутри, долговечностью и экологичностью. Главное не забывать, что инновации служат человеку, а не наоборот.
— Москва останется домашним регионом? Или планы на регионы?
— Сегодня ключевые компетенции и проекты — в Москве. Но наша модель применима везде, где есть условия для премиального продукта с инвестиционным потенциалом. Мы рассматриваем проекты в регионах по критериям: востребованность локации, платежеспособный спрос на качество и возможность обеспечить наш стандарт контроля на всех этапах. Если проект проходит эту проверку — будем его реализовывать, сохраняя все принятые стандарты.
— Рассматриваете ли другие форматы недвижимости? Каковы стратегические планы?
— Текущий фокус сконцентрирован на премиальной жилой недвижимости и офисах класса А и А+. Эти сегменты мы знаем глубоко. Стратегия — оттачивать мастерство в них, укреплять бренд как синоним качества и надежности, развивать портфель в Москве и перспективных регионах. Другие форматы не исключены, но решение будет приниматься на основе анализа рынка и еще целого ряда факторов. Как говорится, время покажет.
Реклама. ООО СЗ 1-Й КРАСНОГВАРДЕЙСКИЙ. Застройщик ООО СЗ 1-Й КРАСНОГВАРДЕЙСКИЙ. Проектная декларация на сайте — наш.дом.рф. Erid: 2SDnjd5nQP8