В Суздале представили концепцию масштабного обновления города
В Суздале представили Стратегию пространственного развития города до 2030 года. Проект масштабного благоустройства разработали в «Дом.РФ» совместно с администрацией Суздаля и КБ «Стрелка». Стратегия включает в себя комплексное обновление города: сохранение памятников архитектуры, развитие общественных пространств, строительство объектов социальной и транспортной инфраструктуры, а также и создание единого дизайн-кода.
Разработка стратегии пространственного развития Суздаля была запущена по поручению правительства России в 2019 году и велась восемь месяцев. В подготовке документа участвовали более 40 ведущих экспертов по охране объектов культурного наследия, инженерии, транспорту, демографии, градостроительной документации, рассказал заместитель генерального директора «Дом.РФ», гендиректор Фонда «Дом.РФ» Денис Филиппов.
«Главная цель стратегии — скоординировать действия администраций области и города, настроить систему эффективного управления решениями. Стратегия предлагает исчерпывающий перечень механизмов финансирования из бюджетных и внебюджетных средств, а также определяет возможные программные источники финансирования мероприятий», — пояснил он.
Что планируют сделать
Сама стратегия развития Суздаля предполагает комплексное развитие города. Ее приоритетные направления — сохранение культурного наследия, развитие туризма, образования и поддержка малого бизнеса. Проект затронет весь город — будут реставрированы памятники культуры, предполагается развитие общественных пространств и строительство объектов социальной и транспортной инфраструктуры. Также архитекторы и урбанисты в рамках концепции планируют создание единого дизайн-кода города.
Сама реализации программы будет проходить в два этапа: первый — до 2024 года (год 1000-летия Суздаля) и второй — до 2030 года. По мнению партнера КБ «Стрелка» Григория Ревзина, главный вызов Суздаля сегодня — это несоответствие уровня туризма и повседневности.
«Суздаль является уникальным городом с памятниками архитектуры мирового уровня. Его можно поставить в ряд с Брюгге или Флоренцией. Но городская среда города не дотягивает до этого мирового уровня. Он воспринимается как рядовой небогатый российский райцентр. Это приводит к тому, что 70% туристов посещают Суздаль одним днем. Наша задача — не только сохранить и отреставрировать историческое наследие города, но и создать соответствующую городскую среду, подтянуть экономику города», — отметил Григорий Ревзин.
Развитие города архитекторы разделили на три части: древнерусский город, торгово-купеческий центр и современный город. По первой части запланировано развитие пешеходных маршрутов вдоль реки Каменки и исторических земляных валов, создание амфитеатра со смотровой площадкой, формирование комфортной среды исторических слобод и реактивация пешеходной жизни центра и главной площади. По второй части предполагается провести релокацию части административных функций (полиция, прокуратура, администрация) из торгово-купеческого центра в современный город, административные здания наполнить туристическими функциями. По такому пути идут мировые туристические центры, отметил представитель КБ «Стрелка».
По третьему направлению (современная часть) панируется укрепить основную ось развития вдоль бульвара Всполье и применить комплексное развитие территории: это развитие малоэтажного жилого строительства (таунхаусы и частные дома) и создание социальной инфраструктуры (школы, дороги, парки).
Всего в рамках стратегии будет отреставрировано 22 памятника архитектуры. Особое внимание, по мнению Ревзина, должно уделяться образованию, в частности креативной индустрии и дизайну. Уже запланировано строительство нового корпуса колледжа.
Эффект и инвестиции
Реализация стратегии должна создать обновленную городскую среду и существенно повысить качество жизни жителей, дать толчок дальнейшему развитию туризма и малого бизнеса. Согласно прогнозам, благодаря стратегии доходы Суздаля от туризма увеличатся в пять раз. Сейчас туризм ежегодно приносит казне города 18 млн руб. (15% общего объема), после реализации проекта предполагается до 100 млн руб. (39% общего объема). В туристической и смежных сферах планируется сформировать условия для создания более 550 рабочих мест.
По данным «Дом.РФ», ориентировочная стоимость реализации стратегии составляет 23,3 млрд руб.: 6,7 млрд руб. частных и 16,6 млрд руб. бюджетных средств, 14 млрд руб. возможно привлечь по существующим программам. «Первый миллиард уже найден по программе БРИКС, по заемным средствам Минкульта и Минфина для малых городов и исторических поселений. Мы свою нишу забронировали и идем в этом миллиарде по четырем подпроектам — туристическая и транспортная инфраструктура, подсветка памятников архитектуры и объектов и несколько смотровых площадок», — отметил мэр Суздаля Сергей Сахаров. Кроме того, в Суздале планируется вводить туристический сбор. Благодаря данному налогу с 2021 года бюджет города должен пополниться на 60 млн руб., добавил мэр. Сейчас основная часть прибыли от туризма уходит региональному центру.
О городе
Суздаль называют городом-музеем, жемчужиной Золотого кольца. Главными достопримечательностями города считаются архитектурный ансамбль Суздальского кремля, Спасо-Евфимиев монастырь, Музей деревянного зодчества, Торговая площадь. Исторические объекты включены в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО. Население города — 10 тыс. человек, 65% трудоспособного населения заняты в туризме. Ежегодно Суздаль посещают около 1 млн туристов, что является рекордной цифрой в расчете на численность населения. В 2024 году Суздаль будет отмечать свой тысячелетний юбилей.
